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金杯公司强党建推动干部作风转变 不为缩减找理由 只为增长想办法
发布时间:(2018-12-04) 来源:本站

强党建推进党员领导干部作风转变。金杯公司党委始终把思想政治建设放在首位,牢固树立“四个意识”,以学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为基础,深入开展“两学一做”教育实践活动,不断补足精神之“钙”,筑牢思想之“魂”,实现党建工作与经济工作有机结合。

今年,金杯公司面对整车业务剥离、零部件核心企业正式拆分运营、内销配套业务大幅减产等诸多经营指标缩减难题。公司党委以强党建推进干部作风转变为突破口,坚持重实干、强执行、抓落实,带头履行党员义务,提出了在困难和问题面前不讲理由,只想办法,“讲实话、干实事、重实效”的新思路,有效地推进了领导干部作风的整体转变,取得明显成果。一是公司党委委员、班子成员在办公室的时间少了,下企业坐班指导经营的时间多了;二是企业领导在企业的时间少了,外闯市场的时间多了;三是党员干部面对困难讲理由的少了,想办法解决困难的多了。

实现推进干部作风转变。党委“一岗双责”作用是核心,党委委员、班子成员团结协作,齐抓共管是关键。做到党委工作与行政工作同部署、同落实、同检查、同考核;做到组织健全、分工明确、责任落实。压实工作责任,夯实党建基础。今年以来,面对部分企业经营亏损难题,公司党委组织党委委员、班子成员深入分管企业坐班指导经营工作,增强求真务实,干事创业的能力,内降成本,外拼市场,弥补内销缩减损失,取得显著效果。铁岭华晨公司、金亚公司经过分管领导持续坐班指导,有效地扼制了经营亏损局面,有望实现年度扭亏增盈目标。

实现促进干部作风转变。党委发挥党员领导干部模范带头作用,坚持公司党委委员、班子成员坐班制,“动车组”效应得到初步显现。过去那种遇到问题、难题,不讲主观,强调客观的党员领导干部明显减少,解决难题求真务实的党员领导干部明显增加。今年以来,公司各级党组织针对企业经营过程中出现的问题,先后设立共产党员先锋岗74个,共产党员责任区49个,共产党员突击队、攻坚队15个,解决问题25个,共产党员先锋工程53个,解决技术问题19个。用办法破解难题,用创新扩展思路,有效地促进了党建工作与生产经营工作深度融合,确保了金杯公司整体经济运行平稳。
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